Veränderungs-Begleitung


Change Management, Change Facilitation, Veränderungsprozesse

Veränderungsprozesse bringen häufig Unsicherheiten und diffizilen Gruppendynamiken mit sich. In diesen Phasen ist es von Bedeutung, das Vertrauen und Engagement der Mitarbeitenden nicht zu verlieren und die Beteiligten in ihren Ressourcen zu stärken. Häufig werden die Kosten eines Veränderungsprozesses, der nicht ganzheitlich und unter Beachtung von inhaltlichen, sozialen und emotionalen Aspekten durchgeführt wird, unterschätzt. Werden Veränderungsprozesse top-down durchgedrückt, Mitarbeitende entmündigt oder Standardlösungen aufgezwungen, kann dies z.B. höhere Fluktuation, Krankenstand, innere Kündigungen oder langfristige Produktivitätseinbussen zur Folge haben.

 

IHRE HERAUSFORDERUNG

  • Sie verfolgen eine Vision und möchten auf dem Weg dorthin begleitet werden, damit die Veränderung von den Mitarbeitenden getragen wird?
  • Sie streben eine partizipative Veränderung an, möchten Ihre Mitarbeitenden einbinden und dabei mit bewährten Methoden im Prozess unterstützt werden?
  • Veränderungen in der Vergangenheit führten nicht zum gewünschten Erfolg oder hatten sogar negative Auswirkungen auf die Belegschaft und Sie möchten es dieses Mal anders angehen?
  • Sie arbeiten in einem dynamischen Umfeld und wollen die Veränderungskompetenz in Ihrem Team / Unternehmen aufbauen?

SERVICES

  • Konzeption von Veränderungsprozessen (nicht als fixer Plan sondern dynamisch mit Meilensteinen und kontinuierlicher Reflektion)
  • Sparringspartner / Coaching bei der Durchführung von Veränderungsprozessen, um im laufenden Prozess adäquat auf die Emotionen und Bedürfnisse der Beteiligten eingehen zu können und einen Umgang mit schwierigen / schmerzvollen Phasen zu finden
  • Trainings / Coachings von Führungskräften zum Umgang mit der Veränderung
  • Durchführung von Workshops, Trainings und Grossgruppenveranstaltungen
  • Ausbildung von Facilitatoren und Change Agents, um die Veränderungskompetenz in Ihrem Unternehmen zu stärken
  • Evaluation der erzielten Veränderungen nach Erreichen von Meilensteinen oder Abschluss eines Veränderungsprojektes

WAS HABEN SIE DAVON?

  • Erfolgreiche und nachhaltige Veränderungen, die von Ihren Mitarbeitenden getragen werden
  • Struktur und Unterstützung in unsicheren und schwierigen Phasen der Veränderung
  • Aufbau der Kompetenz in Ihrem Unternehmen, damit Sie auch für künftige Veränderungen gewappnet sind