Das Problem:

70 % der Mitarbeitenden sind emotional gering gebunden und machen lediglich Dienst nach Vorschrift.

Unser Weg:

Schaffen Sie ein positives Umfeld, in dem Ihre Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen, Ihre Kunden begeistert sind und Ihr Unternehmen floriert.

Wir kümmern uns mit Hingabe um den Prozess, Sie können sich auf die Inhalte konzentrieren. Das nennen wir Facilitation.

Wir glauben daran, dass Sie alles Potential und Know-how in Ihrer Organisation haben. Unsere Aufgabe ist nicht Ihnen zu sagen, was Sie tun sollen oder welche Lösung die Richtige ist. Wir sind Experten auf psychologischer und methodischer Ebene. Durch unsere Haltung, unsere Empathie, unser Commitment, den Einsatz innovativer Methoden, geeigneter Strukturen und systemischer Fragen ermöglichen wir Ihnen, die für Sie passende Lösung selbst zu erarbeiten und das von Ihnen definierte Ziel zu erreichen. Wir begleiten Ihren Prozess, bis wir dann überflüssig sind.

Inquiry (Erkunden) - Zusammen mit Ihnen erkunden wir die Ausgangslage. Wir bringen die beteiligten Stakeholder in einen Dialog und beleuchten die verschiedenen Perspektiven auf die IST-Situation,  Wirkzusammenhänge, vorhandene Stärken, Probleme und Potentiale.

Auf den Punkt - Mit unserer Unterstützung schärfen Sie, was Sie ausmacht, wo die Stärken und Potentiale Ihrer Organisation liegen und wo Sie hinwollen. Wir befähigen Sie, die konkreten Ziele zu formulieren. Mit uns schaffen Sie Transparenz darüber, was bewahrt oder entwickelt, welche Muster durchbrochen und losgelassen werden sollen.

Ins Fliessen - Wir unterstützen Sie dabei Ihre Organisation in Bewegung zu bringen. Dies umfasst eine Phase des organisationalen Prototyping, in welcher Neues getestet, kontinuierlich reflektiert und angepasst wird. In dieser Phase wird Bewährtes gewürdigt und Neues gewagt. Ob durch kleine "adaptive moves" oder grösser angelegte Veränderungen - Ihre Organisation gerät in Bewegung. Prozesse werden getestet, Strukturen neu geordnet, Kompetenzen aufgebaut. Es wird Raum für die gemeinsame Entwicklung neuer Haltungen, Werte und Identität geschaffen. Dies alles geschieht in einem iterativen Prozess, bei dem Ihre Organisation durch Reflexionsschleifen in einen Lernprozess hin zu einer neuen Ordnung eintritt. Durch dieses Vorgehen wird die organisationale Lernkompetenz aufgebaut. Dadurch sind Sie auch für zukünftige Veränderungen und Herausforderungen gewappnet.